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EMBA管理：領(lǐng)導者不要殺死它，要學會與它共生

大多數(shù)的經(jīng)理人都被各種各樣的問題所困擾，我們常常滿腦子想的都是：“我們要怎么解決這個問題呢?”經(jīng)理人真正該知道的是，如果沒有問題存在，他們也就不能存活了。就像彼得·...

社科賽斯

2017-06-23

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養(yǎng)成六個好習慣備考EMBA

對于EMBA考生來說，學會合理安排備考時間，規(guī)劃復習計劃非常重用。而在較為長期的備考過程中，養(yǎng)成良好學習習慣也會為大家?guī)碓S多好處，比如學習效率的提升、解題思路的拓展...

社科賽斯

2017-06-22

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EMBA關(guān)注：你的工作越重要，幸福感越強

假設(shè)你是名律師，擺在你面前有兩份工作邀請函，一份來自律師事務所，另一份來自科技公司的首席法律顧問職位，你會選擇哪份？

社科賽斯

2017-06-22

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EMBA管理：下次開會，老板可以對員工說……

開會，是很多老板比較熱衷，但員工通常都比較反感的事情。

社科賽斯

2017-06-22

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EMBA管理：讓自己忙起來，哪還有時間焦慮？

二戰(zhàn)如火如荼時，英國首相丘吉爾每天工作18個小時，別人問他面對那么強大的對手和巨大的責任，他是否感到煩惱或憂愁?

社科賽斯

2017-06-22

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EMBA管理：領(lǐng)導力風格有六種看看你是哪一種？

如果你問任何一群商務人士這樣的問題：“那些卓有成效的領(lǐng)導者在做什么？”你會聽到五花八門的回答：制定戰(zhàn)略、鼓舞士氣、設(shè)定公司使命或建立企業(yè)文化。

社科賽斯

2017-06-22

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EMBA管理：把公司從瀕臨破產(chǎn)做到上市，Moncler的CEO 分享了11點生意經(jīng)

2003 年，Remo Ruffini 買來了他認為基因良好但瀕臨破產(chǎn)的 Moncler，并出任創(chuàng)意總監(jiān)和總裁的職位。到現(xiàn)在，Moncler 在全球做著擴張，也發(fā)展成了年銷售額有 10 億美元的...

社科賽斯

2017-06-22

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EMBA管理：這套法則是所有時間管理技巧的精華

如何才能最高效地利用時間?關(guān)于這個話題，網(wǎng)上會有無數(shù)的課程，無數(shù)的公眾號文章，試圖傳授給你種種技巧(我自己也寫過不少)。實際上，光是把這些技巧全部列出來，可能都要花上...

社科賽斯

2017-06-21

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EMBA管理：真正加劇員工收入不平等的因素是“公司不平等”

我們的經(jīng)濟讓成功公司的員工獲益，但其他人不能共享發(fā)展成果。為什么這么說？讓我們從一個故事看起……

社科賽斯

2017-06-21

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報讀EMBA，是盲目跟風還是回歸理性？

對于許多公司高層管理者來說，過去的問題是，公司是否招聘MBA?現(xiàn)在的問題則是，我需不需要去讀一個EMBA?

社科賽斯

2017-06-21

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