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                  EMBA管理:那些值得學習的思維方式

                  思維的寬度,決定了你的高度。不同的思維方式,在處理問題、解決問題的方式上會有巨大的差異,最終的結果也將截然不同。那么成功人士都會擁有哪些值得借鑒的思維方式呢?

                  社科賽斯

                  2017-05-31

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                  EMBA關注:管理者把自己累死了,員工卻不領情

                  和管理者閑聊時,筆者經常會聽到這樣的話:“我那些下屬啊,什么都做不好,要是他們經驗豐富些,我就省心了。”“他們都沒接受過培訓,我也沒時間教他們,真是,離了我什么都...

                  社科賽斯

                  2017-05-31

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                  EMBA關注 | 中國的互聯網巨頭:從山寨到引領

                  就在不久前,硅谷的投資者還根本不把中國的大型互聯網公司放在眼里,認為它們不過是些邊緣企業,往往都是照搬西方的產品。時過境遷,今天這些中國互聯網公司已經長成了猛獸,...

                  社科賽斯

                  2017-05-31

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                  EMBA管理:反思不到位,知識再多也白搭

                  許多人經常會有這樣的困惑,就是自己明明看了很多書,但在遇到問題時還是會迷茫,不知道如何去解決。其實,你可能忽略了最重要的一點:反思。

                  社科賽斯

                  2017-05-27

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                  EMBA管理:滿足4個標準 事業合伙人才能成為利益和命運共同體

                  “事業合伙人”的概念最近火了起來,但其實這是華夏基石兩年前就提出來的概念,當時我們稱之為合伙人機制。

                  社科賽斯

                  2017-05-27

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                  EMBA關注:董明珠 | 領導者該不該溫柔?

                  很多人說,董姐走過的地方寸草不生。其實,對于這樣的一個女強人,最直接的表達通常就是其最真實的感情流露。作為一名女性管理者,董明珠的真性情正是其個人管理風格的體現。...

                  社科賽斯

                  2017-05-27

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                  EMBA管理:沒有“冠軍思維”,你的努力將一文不值

                  我們大多數人認為那些成功人,無非就是靠天賦+勤奮。但這并不是最重要的,關鍵在于思維模式的差異。

                  社科賽斯

                  2017-05-27

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                  EMBA關注:讓制度去管理,而不是你去管理!

                  管理者走“群眾路線”與群眾打成一片,與下屬稱兄道弟的結果是,下屬犯了錯誤,違反了制度,上司抹不開情面不了了之。后遺癥是下屬得寸進尺,不拿制度當回事,嬉皮笑臉,整個...

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                  2017-05-27

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                  EMBA關注:上下班路上的時間也是時間,別荒廢

                  每天全世界數百萬人奔波在通勤的道路上。美國統計局數據顯示,僅在美國就有約2500萬人每天通勤時間超過90分鐘,其中約60萬“超級通勤者”每天單程通勤至少90分鐘。英國人平均...

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                  2017-05-27

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                  EMBA管理:從管理者到領導者,只需7步

                  從管理一個部門到領導整個公司,是職場人一次重要的職務升遷。但是要想成為一位有作為的領導者,過程是很艱難的,因為你必須要有全局觀,更要經得起磨煉和考驗。需要完成哪些...

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                  2017-05-27

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