MBA職場(chǎng)：原來(lái)穩(wěn)定，才是阻止你前進(jìn)的元兇！

“哪有什么穩(wěn)定，奢望什么歸屬，我們是一座城市里的孤島，我們都是自己的島主”。央視資深主持人張泉靈接受馮唐采訪，問(wèn)到自己為什么從央視出來(lái)轉(zhuǎn)型創(chuàng)投圈，她說(shuō)：這個(gè)世界正在翻頁(yè)，當(dāng)這一頁(yè)已經(jīng)翻過(guò)去了，你還在原來(lái)的那一頁(yè)很高興呢。當(dāng)大家還在談穩(wěn)定工作，我的內(nèi)心戲是，你所謂的腳下傳統(tǒng)的穩(wěn)定基石，其實(shí)早在松動(dòng)。“穩(wěn)定”已經(jīng)由原來(lái)生活的保障，開(kāi)始成為創(chuàng)新的束縛。

“傳統(tǒng)商業(yè)還可行嗎?”

傳統(tǒng)商業(yè)，可以回答我在“XX公司”，“XX單位”，公司和單位就是我們的職場(chǎng)身份，尤其在公務(wù)員系統(tǒng)和事業(yè)單位，還有“編制”的概念，所謂鐵飯碗，保證不會(huì)被辭退，那就更有歸屬感，單位就是我的衣食父母呀。

而如今，公司作為一個(gè)人在職場(chǎng)身份背書(shū)，開(kāi)始變模糊。公務(wù)員白天在單位上班，晚上可能在做專車(chē);開(kāi)淘寶做生意的要先成網(wǎng)紅。而且有一種副業(yè)是人人可做的，比如微商，比如直銷(xiāo)，對(duì)吧。

主業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)身份，而副業(yè)的收入?yún)s更好。而且所花的時(shí)間和精力，也不一定比主業(yè)少。

所以網(wǎng)上經(jīng)常有這樣的論斷，未來(lái)“公司”+“組織”的傳統(tǒng)模式將消失，“平臺(tái)”+“個(gè)人”的模式將成為主流。

當(dāng)一切場(chǎng)景，社交，支付都可以互聯(lián)網(wǎng)化，其實(shí)有很多時(shí)候，就真沒(méi)公司什么事了。因?yàn)槁毼坏男枰褍r(jià)值觀不同，興趣愛(ài)好各異的人安排在同一個(gè)空間，本身多少都是有些違反人性的。現(xiàn)在世界，一臺(tái)電腦，一部手機(jī)，就是你職場(chǎng)的兵器。連接世界，交易買(mǎi)賣(mài)，在互聯(lián)網(wǎng)上跑馬圈地，沒(méi)有空間的限制，更沒(méi)有時(shí)間的約束。

我相信在未來(lái)，跳槽的頻率會(huì)越來(lái)越大，而跳槽的風(fēng)險(xiǎn)和成本會(huì)越來(lái)越低。一是因?yàn)榛谏娴膲毫?huì)越來(lái)越小，工作的意義更少是為了解決溫飽層面的活著，更多是為探索了人生價(jià)值的意義。

飽受爭(zhēng)議的90后已成主流

時(shí)間已經(jīng)證明，90后不是腦殘的一代，更不是垮掉的一代。他們對(duì)于人生，對(duì)于職業(yè)，有著自己的判斷和姿態(tài)。如果覺(jué)著一份工作沒(méi)有提升價(jià)值，不有趣，不能滿足自己的成長(zhǎng)和價(jià)值觀，可能說(shuō)不干就不干了。當(dāng)年的我們太保守，太扭捏，而他們更無(wú)所顧慮，更敢想敢做。

最近開(kāi)始接觸創(chuàng)投圈，接觸了好些有想法的90后，好些都是從投行，咨詢，500強(qiáng)，體制內(nèi)跳出來(lái)自己創(chuàng)業(yè)，做一番事業(yè)的。問(wèn)原因，有些說(shuō)是感覺(jué)原來(lái)的自己崗位太老，太boring了。或者當(dāng)他們覺(jué)得碰到職場(chǎng)晉升的天花板后，并不選擇耐心的熬著，而是直接出來(lái)了。既然不能up，那就主動(dòng)out唄，大有一種“老子不陪你丫玩兒”的霸氣感。

哪有什么穩(wěn)定，奢望什么歸屬，我們是一座城市里的孤島，我們都是自己的島主。

“雇員制”會(huì)暗淡，“合伙制”會(huì)發(fā)光。未來(lái)招人，除了用薪水外，一定要畫(huà)一張大餅，構(gòu)一片藍(lán)圖，建一個(gè)平臺(tái)，說(shuō)只要你有能力，就使勁耍吧。

該如何溝通

有人說(shuō)，公司不可能消失。大家在一起辦公，效率更高，溝通更好呀――額，這也不一定吧。

雖然從溝通的角度，打Conference Call，開(kāi)視頻會(huì)議確實(shí)比不上面對(duì)面溝通更佳直接和有效。但另一方面，說(shuō)白了，現(xiàn)在大家的時(shí)間都是被互聯(lián)網(wǎng)工具碎片化了，也就是所謂的碎片化生存。如今的我們很難找一整塊時(shí)間，完全不受外界干擾。我自己印象中，能有這種時(shí)間的場(chǎng)合――往往是在飛機(jī)上的幾小時(shí)。

而在公司里，表面上是有八個(gè)小時(shí)，但辦公室的八卦，社交軟件的往來(lái)，都會(huì)不定時(shí)的切斷和耗掉整塊工作的時(shí)間。而且上下班來(lái)回的時(shí)間，也是另一種時(shí)間上的損失。我相信未來(lái)固定的上班時(shí)間會(huì)變的越來(lái)越彈性和靈活。未來(lái)更多崗位的需求和設(shè)置，是以項(xiàng)目，以KPI為驅(qū)動(dòng)，而不是以上班時(shí)間來(lái)衡量。

另一方面，工作和生活的場(chǎng)景分界線正在變的越來(lái)越模糊。有可能晚上一個(gè)人在家辦公的效率，比白天一堆人在辦公室效率還高。而且現(xiàn)在辦公是無(wú)固定場(chǎng)景化的，有電腦和手機(jī)的地方就能辦公，在家里書(shū)房，在小區(qū)星巴克，在酒店，在動(dòng)車(chē)上，在飛機(jī)上――Anytime and anywhere。

我相信未來(lái)不穩(wěn)定的工作會(huì)成為常態(tài)。自由職業(yè)的人不再是社會(huì)的少數(shù)派，甚至可能成為主流。

真正自由職業(yè)者從來(lái)就不自由，因?yàn)樽杂墒亲月蓳Q來(lái)的。

記得許多年前，臺(tái)灣繪本作家?guī)酌捉邮懿稍L時(shí)說(shuō)到自由職業(yè)，像他們這類(lèi)自由職業(yè)的人，其實(shí)需要更加自律，因?yàn)闆](méi)有外在規(guī)定的區(qū)別工作和生活的時(shí)間界線，就需要內(nèi)心有一套時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。不然，自由就會(huì)變成散漫，滑翔慵懶，墮落。

沒(méi)有自律的自由，沒(méi)有任何價(jià)值;真正自由職業(yè)的人，內(nèi)心都有一臺(tái)永動(dòng)機(jī)，都會(huì)給自己設(shè)置KPI――通俗點(diǎn)說(shuō)，就是不用雞湯，自帶雞血。

跨界的能力

未來(lái)職場(chǎng)，會(huì)更強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，更追求藝術(shù)與技術(shù)的結(jié)合，更需要職場(chǎng)人更多元的素質(zhì)，更豐富的技能。區(qū)分一枚優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，不是寫(xiě)代碼的能力，而是心理學(xué)和審美。

跨界的真正優(yōu)勢(shì)，并不是在于多一個(gè)身份，多一份收入。而是通過(guò)幾個(gè)身份帶來(lái)的資源，平臺(tái)，和流量，可以交叉，整合，互換，最終發(fā)揮1+1>2的效果。

但跨界也分行業(yè)屬性，而且也不是說(shuō)不尊重工匠精神。這里就涉及到戰(zhàn)略定位，時(shí)間精力管理，行業(yè)趨勢(shì)判斷等等一系列具體操作的能力。

跨好了，能成就一盤(pán)大棋;沒(méi)跨好，就很有可能賠了夫人又折兵。

分享的能力

我傾向于認(rèn)為，分享不是一種意愿，而是一種能力。因?yàn)槿诵裕还苁峭庀蜻€是內(nèi)向，骨子里是渴望被關(guān)注，被重視，渴望表達(dá)的。社交恐懼癥并不是害怕社交本身，而是害怕社交能力不行而導(dǎo)致的負(fù)面評(píng)價(jià)。而分享能力就是打造魅力人格體最重要的一環(huán)。

分享能力并不抽象，相反，是很細(xì)節(jié)很具象的能力。因?yàn)槲覀冋故窘o這個(gè)世界的一切，其實(shí)都是在分享。具體點(diǎn)說(shuō)，你穿衣的搭配，談吐的方式，表達(dá)的能力，甚至你做的PPT的內(nèi)容和排版，你在朋友圈曬的照片，無(wú)不在透露和出賣(mài)著你的思想，邏輯，美學(xué)，品味等等。

分享能力，考驗(yàn)的其實(shí)是一個(gè)人的綜合能力。

世界已經(jīng)翻頁(yè)，你是在原來(lái)的那頁(yè)，還是新的一頁(yè)?