王石罕見現身釋放多信號 萬科股權之爭有變數

　　很罕見，王石自2010年后首次參加公司的媒體溝通會，并發表演講，釋放了很多信號。

　　萬科此前一年一度的全國媒體大會自今年起改為以大區為單位舉行，廣深大區將活動的地點選在了大理?；顒踊I備期間，萬科方面一直表示邀請“媒體高層與郁亮談談話，聊聊天”。

　　然而，11月19日當天，大理萬科活動現場，媒體高層、一線記者紛紛到場，郁亮卻沒有現身。萬科給了一驚喜：郁亮有事無法出席活動，王石來了！

　　隨著12月31日的臨近，萬科和深地鐵之間重組將如何發展，“萬寶之爭”經過數次演變之后又將會有何變化？

　　王石在媒體溝通會上暢談了將近1個小時，釋放了很多信號。

　　一、王石暗示：北京出新政策了，股權之爭我未必輸！

　　王石的底氣在于，目前萬科管理層在股權之爭中，未必完全落于下風。

　　談及萬科股權紛爭，王石表示盡管股權紛爭還沒有落地，但是北京（監管層）已經發布新的政策對資本市場不健康的做法作出很多限制。他對萬科未來有信心。

　　王石稱：“我們的紛爭還沒有最后落地。但是北京出現了新的政策，對于資本市場不健康的做法做了很多限制，過去的一些做法以后是不允許的。萬科的文化會在這種解決當中，得到進一步證明和進一步發展。”

　　保監會也確實亮明了態度：11月8日，保監會明確表態，不支持保險資金短期大量頻繁炒作股票，目前已經約談了在二級市場存在短炒行為的險企主要負責人，指出該行為短期炒作股票對保險行業及保險資金運用帶來負面影響。

　　二、王石：萬科是塊大肥肉，誰都想吃一口！姚振華借此身價暴漲8倍，身價僅次于馬化騰！

　　萬寶之爭的焦點在于萬科的控制權，王石已經“給了”寶能一大塊唐僧肉，但控制權不會輕易交出。

　　王石談道：“我們發現各路資本都在對萬科感興趣，無非有兩種情況，一種是它是一個很價值的殼，在殼上做文章；第二種是認為萬科是塊‘唐僧肉’。

　　姚振華借此身價暴漲至1150億，僅次于馬化騰：曾經有分析稱，通過萬科這塊金字招牌，可以將寶能的地產資源價值發揮到最大，寶能存在對萬科“殼”的訴求；同時，經過這一年多的持股，寶能浮盈規模已近300億，并且直接將姚振華的身家從全國第200多名，推升至第四名，1年時間財富增值9倍到1150億元（胡潤2016百富榜），萬科作為唐僧肉的訴求已經得以體現。

　　三、王石：獵頭向萬科管理層開出了不可抗拒的價格，甚至對我！

　　王石說，整合紛爭中，中小股民是“濕身”影響最大的，“謝謝他們對萬科的信任，第一萬科文化很重要的一點，是在非常時期把本職業務做好，不妨說，獵頭公司開出了中層團隊不可抗拒的價格，甚至對我。但我們團隊依然穩定?！?/P>

　　這是王石第二次提到獵頭公司要挖他。早在今年6月27日的萬科股東會上，王石表示，當天上午接了三個電話，都是獵頭公司挖他的電話！

　　王石喊話的意義很明確，王石以及萬科團隊已經充分得到市場認可，如果失去了王石與這支團隊，萬科將不是萬科。

　　四、王石：放棄股權，是我對自己職業經理人身份的自信！

　　“很多人說你很可惜，把股權放棄了，我放棄的一個原因就是對自己的自信，中國不缺有錢人，而缺職業經理人。我就是一個職業經理人，這就是我的自信。我有這個（做好職業經理人的）能力。資本也不是想做什么就做什么，我作為職業經理人，不僅要為大股東負責，也要為小股東負責?！?/P>

　　在資本面前，王石承擔著保衛萬科的責任。在寶能收購萬科股票的前期階段，直言無忌的王石曾在公司內外多個場合表示不歡迎寶能，并直斥寶能老板姚振華為野蠻人，如今為保衛萬科，他不得不道歉：“如果我錯了，我道歉?！蓖跏姓J，當面怒斥“野蠻人”之后，“我在股東大會公開向姚振華道歉?！惫蓹嘀疇幷檬且粋€很好的檢驗機會，對萬科文化內涵更加豐富， 對中國的民營企業，國有企業都很有借鑒意義。

　　五、王石：假如資本能強暴，那就是企業文化太弱了！相信萬科文化能抵御資本強暴。

　　談及南玻A高管集體出走，寶能系全盤接收的事件，萬科董事局主席王石今日在萬科媒體工作會上表示，這種情況市場過去就有，只是沒被大家注意。盡管市場會和萬科聯想，但是王石強調萬科有信心，成為市場的中流砥柱。

　　科普一下南玻高管辭職事件：11月15日晚間，南玻A公告稱，該公司董事會收到董事長曾南、董事CEO吳國斌、財務總監羅友明、副總裁柯漢奇、副總裁張凡、副總裁張柏忠、副總裁胡勇的辭職報告。作為南玻集團創始人的曾南攜高層集體出走，引起市場一片嘩然。（現寶能已正式接管南玻，陳琳出任董事長）

　　“一年過去了，在股權之爭中，我們堅守住了萬科的文化。最近發生南玻高管辭職的事件，我們之所以還很有信心談未來，因為假如資本就能強暴文化，那企業文化就太脆弱了。其實南玻的類似事件非常多，只不過大家不注意，萬科正是一個經典范例。我相信（萬科的應對方式）在當今是非常有典型意義的?！?/P>

　　“什么叫企業文化？是要超越本行業的文化，就像索尼文化，不僅影響了電器企業，而且影響了全世界的企業。我期望萬科文化在未來發展中，成為其他行業的借鑒意義?！?/P>

　　題外話：挖走王石需要多少億？

　　哪家公司能挖得起他？

　　1、多少錢可以讓王石無法抗拒？2到4億年薪+股權！

　　北京一位資深獵頭對財經早餐表示，以王石的身價和多年經營的關系，如果王石想跳槽到其他地產企業根本不需要通過獵頭介紹。不過，雇主企業如果讓獵頭去非官方的試探王石去留之意，卻極有可能。

　　那么王石的身價到底能值多少呢？實際上，在華人圈，王石的身價可能會超過任何一位打工皇帝。

　　以2015年為例，A股上市公司董事長年薪排名前五第一名的是方大特鋼董事長鐘崇武，年薪2019萬元，第五名的是國金證券董事長冉云，年薪878萬。王石位列第四，年薪為998萬。

　　綜合資料來看，王石在5年里領取近5000萬的薪酬，這些薪酬包括工資和年底分紅，其實這個年薪相比于打工皇帝們還是小巫見大巫。

　　比如，騰訊2015年年報顯示，騰訊集團2015年年度的5名最高薪酬人士中，除一名董事之外，余下四名人士中有一位去年年薪至少達到2.74億港元，約合人民幣2.297億元。李嘉誠旗下公司長和2015年年報顯示，聯席董事總經理霍建寧去年單是花紅已達2億港元，總酬金為2.1億港元。此前，素有中國IT業“打工皇帝”之稱的唐駿在擔任盛大總裁的時候，收入超過了4億元。

　　毫無疑問，有數億年薪市場價在前，王石年薪也就有了參考。

　　前述資深獵頭對財經早餐稱，相比于上述幾位職業經理人，王石無論從企業管理經驗、人脈資源、個人影響力等方面更勝一籌。同時，相比于互聯網行業來說，長和集團與萬科從事的行業相近，霍建寧的年薪對王石具有一定的參考性。

　　不過既然挖人，那么市場普遍的規則就是工資翻倍！能讓王石都難以抗拒的薪酬顯然是王石也沒有見過的。

　　照此分析，王石的年薪應該在2―4億人民幣！

　　不過，你以為這就是全部？還有更大的！實際上，出得這個錢的企業也不在少數，不過王石如果真的出走萬科，他要的顯然就不是年薪這么簡單，同時作為雇主企業來說，要留住王石這個人，就必須要再給予王石股權。

　　目前王石和萬科管理層通過控制的資管計劃還持有萬科大約7.786億股，按照目前萬科的市值這些股份價值在150億人民幣左右。不過資管計劃中王石占據多少股份外界并不得而知。

　　如果要平衡掉這些股份，相應的雇主企業就要給王石更大的股權回報，給予股份的市值至少應在十億級別。

　　2、年薪+股權，以10億為單位的資金去挖[FS:PAGE]王石，誰能挖得起？只有李嘉誠！

　　如果跳槽去綠地、順馳、恒大、碧桂園、萬達之類企業，毫無疑問，王石完全可以經營的井井有條。

　　但是按照正常邏輯，王石應該不會自降身價。道理很簡單，相比于這些企業王石創造的萬科更加輝煌，也更加得到市場認可，作為萬科的創始人，去國內房企顯然自降身價，更是降低江湖地位。當然以這些企業也并非都有能力拿得出十億級別甚至更高的資金來招安王石，而且沒有王石的他們，活的也挺好。

　　以大中華區涉地產行業的企業集團來看，也就只有李嘉誠在個人聲望、企業體量以及需求上，可以招安王石。

　　盡管帝國龐大，但是當年李嘉誠從內地撤資風波就清楚表明，作為一個88歲的老人，李嘉誠更需要一個精明強干、市場聲望極高、內地關系深厚的人物來輔佐。

　　所以說，李嘉誠可以給得起王石這個價格，也有需要王石的可能。（注明：此處資料來自公眾號“財經早餐”作者：峨眉峰，有刪減。）

　　不過，從王石在媒體溝通會上的表態來看，王石有可能哪都不用去。起碼現在看來，王石沒有敗，還有可能會贏。

　　知名財經評論家發文稱：政策發生了變化，沒有一個政府會眼睜睜地看著重要的公司因為資本之爭而陷入泥潭，看著保險公司在短期險種的掩護下，成為一家有歷史的成功公司的大股東。萬科股權之爭作為一場連續劇，更不能成為有損社會整體價值的巨大事件，萬科之爭已不僅僅關系王石個人命運，而是重大的社會事件，決定了中國未來的財富生成路徑，以及企業發展路徑。

　　在實體與資本運作之間取得均衡，將是未來長期的發展方向，資本家與實業家之爭成為無休止的東風西風之爭，對中國經濟發展十分不利。