從“雙十一”看消費(fèi)升級(jí)環(huán)境下如何選擇MBA？

最近幾年你是不是察覺(jué)到：

以前單純“打?qū)φ?rdquo;的促銷(xiāo)活動(dòng)，大家已經(jīng)不會(huì)盲從，還得看看是什么品牌！

不少現(xiàn)在看來(lái)似曾相識(shí)的品牌，幾年前還曾做的風(fēng)生水起？

過(guò)去經(jīng)營(yíng)得好好的企業(yè)或店，同樣的模式和產(chǎn)品現(xiàn)在早就經(jīng)營(yíng)不下去了！

其實(shí)這些正是“消費(fèi)升級(jí)”帶來(lái)的沖擊。它聽(tīng)來(lái)很抽象，其實(shí)就實(shí)實(shí)在在的發(fā)生在我們身邊。它到底給我們帶來(lái)了哪些變化？

消費(fèi)者變了——升級(jí)中的消費(fèi)者

到2022年，將有超過(guò)75%的中國(guó)城市家庭年收入在6萬(wàn)-22.9萬(wàn)元人民幣之間。上述定義的中產(chǎn)階層在2000年僅占中國(guó)城市家庭的4%，而到2012年，這一數(shù)字已增長(zhǎng)到了68%。2016年6月，麥肯錫一份名為《重塑全球消費(fèi)格局的中國(guó)力量》的報(bào)告指出：未來(lái)15年，中國(guó)將貢獻(xiàn)全球消費(fèi)增量的30%。如此龐大的消費(fèi)力，對(duì)身處中國(guó)市場(chǎng)的品牌經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)是前所未有的機(jī)遇。

場(chǎng)景變了——不分國(guó)內(nèi)國(guó)外、線上線下

對(duì)于國(guó)內(nèi)的品牌經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，每年的天貓的“雙11”活動(dòng)，動(dòng)輒刷新記錄的成交額之外，早已不是什么新鮮事。另值得注意數(shù)字就是幾千萬(wàn)中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)了進(jìn)口商品。“海外購(gòu)”成為各電商平臺(tái)增長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù)部門(mén)。

根據(jù)國(guó)家旅游局公布的數(shù)據(jù)：2016年，出境旅游人數(shù)達(dá)1.22億人次，繼續(xù)蟬聯(lián)全球出境旅游人次世界冠軍。正是這樣的消費(fèi)能力使得中國(guó)成為每一個(gè)國(guó)際品牌爭(zhēng)相搶灘的市場(chǎng)。

從淘寶最初成立品牌平臺(tái)天貓開(kāi)始，動(dòng)作敏捷的快時(shí)尚品牌就紛紛與天貓展開(kāi)合作，將友誼的小船造成了商業(yè)的巨輪。從最早的優(yōu)衣庫(kù)、GAP，到ZARA及其母公司旗下九大品牌，再到近期的Victoria's Secret、Free People和A&F，天貓方面聲稱(chēng)，大眾所熟知的快時(shí)尚品牌“不是已經(jīng)來(lái)到天貓，就是在來(lái)的路上”。

對(duì)每一個(gè)品牌經(jīng)營(yíng)者，品牌的影響力已經(jīng)打破了時(shí)間、空間，甚至虛擬和現(xiàn)實(shí)的界限。

如何應(yīng)變——準(zhǔn)備好了嗎？

面對(duì)更加成熟的消費(fèi)者和充分的市場(chǎng)，單純提升質(zhì)量都已經(jīng)不足以確保能站在消費(fèi)升級(jí)浪潮的頂端。

如何洞悉趨勢(shì)，讓自己的品牌在消費(fèi)升級(jí)的“大浪淘沙”中脫穎而出？

是隨機(jī)應(yīng)變，還是以不變應(yīng)萬(wàn)變？

東華大學(xué)推出國(guó)內(nèi)首個(gè)時(shí)尚MBA項(xiàng)目，滿足品牌經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域有志之士的需求。

東華大學(xué)，坐落在上海，這里擁有時(shí)尚品牌之都的地理優(yōu)勢(shì)，是世界性的品牌聚集地。東華大學(xué)前身是中國(guó)紡織大學(xué)，被稱(chēng)為中國(guó)『時(shí)尚行業(yè)精英的黃埔軍校』，是教育部直屬、國(guó)家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)的高等院校，入選“雙一流”建設(shè)高校及建設(shè)學(xué)科名單。