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日本用“企業(yè)戰(zhàn)士”和“社畜”形容職員,這兩個(gè)極端的詞之間可能有褒貶的差異,但折射的都是讓人難以掩飾的疲憊。
2017-07-27
華為的核心價(jià)值觀是以客戶為中心,以奮斗者為本,批評(píng)與自我批評(píng)。在公告欄眾多的管理文章里都可以看到這三點(diǎn)價(jià)值觀的身影。而徐總的這篇文章,則是這種批評(píng)類管理文章的典型...
論管理者們?nèi)绾螄I心瀝血、費(fèi)盡心機(jī),在企業(yè)管理中,卻越來越頻繁地有一種“趕著一頭倔驢,拉著一輛滿載的貨車,你要它往東,它卻偏往西”的費(fèi)力感,一種“重拳打在棉花上,有...
在古偶和校園劇爭(zhēng)霸的暑期熒屏,一部主打中年情感的大戲《我的前半生》殺入觀眾視野。
這樣的管理強(qiáng)在哪?一是創(chuàng)造力不像以往一樣僅僅是來自企業(yè)中的那些關(guān)鍵成員,而是來自團(tuán)隊(duì)中的所有成員;二是員工與企業(yè)能夠形成一股真正的利益共同體,企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步同時(shí)...
2017-07-26
職場(chǎng)中說話可是一門很深的學(xué)問,學(xué)問學(xué)問,那就要求我們多學(xué)習(xí),多思考,多總結(jié)。只有從心出發(fā),用心學(xué)習(xí),解決問題才會(huì)不偏離軌道、游刃有余。
教練育才的對(duì)象是人,每個(gè)人都有不同的優(yōu)缺點(diǎn),成長(zhǎng)過程有不同的階段,在不同階段面對(duì)的事情和環(huán)境也會(huì)不斷地發(fā)生變化。因此,作為教練有時(shí)需要忍,有時(shí)需要狠,有時(shí)需要度。
當(dāng)今各類企業(yè)所面臨的商業(yè)環(huán)境,用“競(jìng)爭(zhēng)激烈”四個(gè)字來形容應(yīng)該最為貼切。每天都有形形色色或大或小的商戰(zhàn)故事刺激著我們的眼球。有些企業(yè)在崛起,有些企業(yè)在消亡。
階層固化目前來說是個(gè)最流行的詞兒。多少人一旦遇到往上爬的困難,都愛說:那是因?yàn)槲以谒㈩}的時(shí)候,外交官的孩子已經(jīng)上了12年的中英文外教
最近《我的前半生》這部劇火爆熒屏。而劇中對(duì)錢的描述也引發(fā)了很多的爭(zhēng)議。羅子君一開場(chǎng)就是奢侈品買買買,從開始大家就在猜她老公一個(gè)月賺
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