MBA職場:不一樣的“留任談話”,讓人才更穩(wěn)定
很多企業(yè)管理者總是抱怨人才難以挽留,忠心的人難找。他們提出這樣或那樣關(guān)于人才難點的問題時,我們發(fā)現(xiàn),他們實際上并沒有為人才的穩(wěn)定做出多少自己的努力。
MBA職場:擁有選擇權(quán)還是被人決定?怎樣培養(yǎng)自己的選擇權(quán)
你能解決問題,成為一種有價值的資源。你知道你可以向別人提供價值,所以你可以選擇向誰提供、以什么方式提供。通俗講,就是你有資本來選擇。
MBA管理:戳對地方,讓葛優(yōu)躺秒變工作狂!
很多人上班得過且過,拿多少錢干多少事兒,甚至拿了錢也不干什么事兒,不但沒有積極性,而且牢騷滿腹,端起飯碗吃肉,放下筷子罵娘。這到底為什么?怎樣才能有效激勵一個人積...
MBA職場:我知道你英文好,但是你真的會寫郵件么?
幾年前有機會去藤校上過寫作課,雖然當(dāng)時很多基礎(chǔ)的內(nèi)容對科班出身的A來說已經(jīng)很熟悉了,但還是一定程度上改變了我的寫作習(xí)慣和思維。
MBA職場:你現(xiàn)在跳過的槽,以后也要填坑!
一個職場人要想獲得專業(yè)領(lǐng)域的長板,說白了,就必須要在這個領(lǐng)域長期專注,下一番功夫。而長板是時間的朋友,而一旦已事時間為刻尺度,最后能被篩選留下的本身就很少。